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第119节（第2页）

「中国货」现在生意做得太大，太好了，同领域却只有紫金一个公司在做。

就算国内没有公司可以与之竞争，难道国外就没有吗？

要论远程销售，国外早就玩得风生水起——邮购。

给消费者寄送邮购目录，往来交易都通过邮政系统，这是网购的始祖。

根据业内消息，已经有一个做了几十年邮购生意的公司转型做网上交易了，且已经获得在国内运营的许可，很快就会来到中国。

商户的供货能力不是无限的，满足了一个网站，未必就能满足另一个网站。

对于优质的商户，安夏自然要将他们牢牢地握在手里，让他们完全彻底的适应「中国货」的模式。

很快，安夏的竞争对手就出现了，亚迅公司。

它是个老牌企业，家底雄厚，为了开拓中国市场，他们投入了大量的资源。

包括免运费，不管什么时候不高兴了都可以免费退货。

对于商户也给予大量的支持，包括对于优秀商户进行单独推荐制度。

对手来势汹汹，到处打广告，大有将「中国货」这个前浪狠狠拍死在沙滩上的意思。

商务中心如临大敌，连开几次会，调整应对策略。

都快到年底了，要是让竞争对手把市场份额给抢了，那大家的年终奖，明年的升职加薪都别想了。

“你们公司的人都如临大敌，你怎么就下班了？”陆雪接到安夏共进晚餐的邀请时，十分惊讶。

“我留下来又没什么用，论销售策略，他们比我熟，论系统升级，技术部比我强，我要什么没什么，什么都不会，杵在办公室里还吓人，干嘛不走。”

“吓人？你们公司的员工不都挺喜欢你的吗？”

“再喜欢，也是老板啊，开会的时候本来可以随便说的想法，看到我在，都得小心的斟酌句子，怕说错。没意思，我等着看他们交上来的结论就行了。”

比安夏想的好一点的是，亚迅不屑于打价格战，只是在各种服务上提升，免运费和退货什么的，这种小事情，对安夏来说根本就不构成威胁。

有商务总监提出：“我们是不是也应该把退货条款跟亚迅对齐？”

就算不超越，也应该跟竞争对手一样吧。

随时随地，只要不高兴就可以退货。

安夏摇摇头：“维持现状。”

“他们啊，太傲慢……这是搬起石头砸自己的脚。”

有商业周刊对安夏进行采访，问她对亚迅的进攻怎么看。

安夏就差把「真诚」两个字写在脸上，一副欢迎友商的表情。