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第三百九十三章 有些事情是无法左右的零（第4页）

这实在不是一个优秀的执政者应有的姿态和风格。

所以，要改变这种现状，作为一名市委书记，首先要做到心底无私，才能天地宽。

只要认准是正确的事情，是对广大老百姓有利的事情，必须主动出击。

必须从被动的等事情干，到主动找事情干。

周海洋在永梁工作期间，每次下基层最多是三、五个人，司机、秘书、财政局长、组织部长。

带财政局长是为了给基层拨钱，带组织部长是为了当场更换不称职的干部。

一般是三个人，有时还是自己一个人。

他听基层领导汇报工作的时候，要求对方不能念事先准备好的稿子，只能口头说。

不允许有报纸杂志上抄来的官话套话，必须实打实的事情，准确的数字，具体的人。

一旦对方含糊其辞说不清楚，他二话不说就立刻起身走人，把对方晾在那里，一点儿面子也不给。

周海洋的做法，让一些习惯于拿别人的劳动成果为自己脸上贴金的干部不知所措，乱了阵脚。

而大多数人觉得周海洋是个好领导，是几十年来永梁市第一位全心全意为民干实事的好干部。

也有人认为他是个魔鬼，打乱了多年来永梁干部安然舒适的既定生活。

从宁城回到永梁之后，周海洋开始了一场他蓄谋已久的计划。

为此，他并没有召开全市交通或公路建设会议。

而是在《永梁日报》上写了一篇文章，要求立即行动起来，全市干部和群众投工投劳，修农机路，半年之内完成村村通汽车的任务。

这样的事情放在以往，可能是雷声大雨点小。

可是，在周海洋手里，情况就完全不一样了。

一个星期后，周海洋下去检查，基本没有动。

周海洋就问现场的一位县委书记：“作为一名县委书记，你是什么文化程度？

那篇文章你看了没有？难道你不认识汉字吗？”

县委书记一听，傻眼了，不知道该如何回答。