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第238章 九难（第3页）

而离开了市场收入，什么企业文化，管理制度都是空的。

第第四难是角色转换难。

一般人从一个打工者变成一个创业者，思考的方面不再仅仅是如何做好某一个方面，而是需要思考一个公司的成本、运作，未来目标等等。

可能以前帮人打工时，你可以不顾忌公司的成本，出去谈业务住五星酒店，可现在却不行了，每一分钱都需要精打细算。

只有当家了，才知道柴米油盐的贵。

除此之外，要比打工时更加的勤奋！

以前加班还有工资，可现在的加班，就是义务了，只是为了自己的事业，而且还不知道能否有所成就。

但大铁塔生性大条，那些婆婆妈妈，鸡毛蒜皮的事，本就不高兴操心。

所以一点点好不容易积累的家底，也当然让下属慢慢地给蚕食光了。

第五难时间规划难。

创业的时候，时间是自己的，事情是杂乱的，头绪是难理得，稍有不慎，时间就浪费了。

大铁塔感觉时间很多，但是又感觉时间不够，在创业期间，经常没有一个规划，造成比较混乱的局面。

有了小蜜后，又被小蜜哄得今天去这，明天去那，时间更是安排不过来。

第六难是着急赚钱难。

创业都是为了赚钱，这是许多人的目的，哪怕家里家财万贯。

一个事业，想证明是否真的成功了，收益是一个衡量标准。

但是，大铁塔想赚钱的心太过于着急了，太过于着急会造成许多决策失误。

正所谓欲速则不达，想抄捷径反而加速了失败的可能性。

第七难是远大理想难。

大铁塔创业之前，拥有着丰满而让人心动的理想。

抱负也是远大的，以后还要开分公司，解救整个行业等等。

但是梦想是心动的，现实是残酷的。

就像某个名企业家说的，“理想是丰满的，现实是骨感的。”

创业公司首先要做的就是能够站稳市场，有些大铁塔的公司到后期，连站稳市场都很难，别提什么远大的理想了。

大铁塔犯了很多错误，却没有考虑如何才能自己的公司避开所有的困难险阻，稳固的在市场上生存，这个最先要考虑的问题。

第八难是亲人理解难。

亲人不能理解的痛，大部分创业者应该都经历过，一般都是跟经济状况有关。

和一些本身家庭条件一般，却要拿大部分资金去创业的人一样。

大铁塔和原配之间最大的分歧，就是原配对自己创业的不支持，不敢冒险。

才会让大铁塔创业业绩初现时，被小蜜轻轻松松的夺了心。

可以说大铁塔的创业，影响了到家庭，激化了原有的家庭矛盾。