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271.创梦基金（第4页）

“普通合伙人由公司来运作。路总可以以个人或者公司出资，占的比例高了，占了董事席多了，自然就能影响整个管理团队的决策。

至于执行，就可以交给专业的人来解决。”

“了解。”

把事情弄通透了，路舟也才放心吩咐王文军来和丁忠诚对接。

“这样，丁总。基本情况我是了解清楚。但细致协议和基金设立，我想是需要大量的时间来磨合。

接下来我会把我一些要求交待给王文军，你们初步确定个框架协议后我们再往下谈。”

路舟起身，同丁忠诚再次握了握手。

两人客套了一番后，丁忠诚也就先行去同王文军进行接洽。

路舟依旧是坐在茶几旁，自个倒了些茶喝。

梦广成立最早，现在管理上的制度也是日趋完善。员工和部门是越来越多。

技术部门中前端被切分出了数个细分的岗位，后端则是切分成了各功能模块分岗，服务器维护单独对接梦谷云，数据分析和处理再单独分组。

以往草创时，这拎出来就是潘飞文、董俊达等人一个人负责一整个部分。

程序员们所做的东西是越来越细致，接触的公司业务面相比早前的几人也就窄了下来。从产品经理提出需求到走完整个流程，沟通成本是比以前高了，这部门小组内任务轮转的时间周期也就长了不少。

而就是客服的岗位，现在都区分成了广告商和开发者分开对接。

当然，相比大公司，梦广的运转速度还是要快一些。

而这头，也因为岗位职能越来越细化，最早王文军所定下的人力战略也提上了日程。主要涉及了新入职员工培训和在职员工再培训等机制。

所以说到了这会，寻常的工作执行，路舟是完全不需要插手，也没有插手的必要。

而将创梦再拆出来，一来是更加规范去运作，以便未来成梦谷生态集团军的助力，而来也是能让梦广更加专注于业务本身，避免创梦给王文军和方强等管理层带来过多管理上的压力。再者也是免得梦广管理层权力过大。

梦谷云是慢慢跟着脚步在做这些管理上的优化，毕竟宋文辉也是老油子了，该怎么做那是明明白白。

反倒是微讯这方面还没有那么顺溜。当然，这也是为了满足微讯本身快速开发迭代的战略，人员上自然是精简再精简。微讯还是需要等再稳定些才能走这路子。

五千万用户量，听着是挺多，吊打飞信旺旺是能说上，但总有个企鹅在头顶虎视眈眈，这怎么着都不是个让人放心的量级。

最起码上亿吧。路舟想。

照微讯如今的发展也就得是小半年后。

路舟起身朝窗户外头看去，梦广在科技园的办公室楼层不高，风景也说不上多特别。

“这总勉强算个旗鼓相当的对手了吧。”路舟笑着自说自话道。

他长长地伸了个懒腰，吐了口浊气。